Cursos Abiertos

Cuando las empresas se enfrentan a una baja rentabilidad, pérdidas en su cuadro de resultados o falta de liquidez, entre otros impactos negativos, sin duda alguna recurren a la “Reducción de Costos”, sin embargo, muchas veces comenten el error de asociarlo exclusivamente con los procesos de producción, sin darse cuenta que para construir y sostener una estructura efectiva que adelgace los costos y mejore los resultados, es necesario realizar un análisis profundo que abarque desde la producción, administración y marketing hasta los agentes externos relacionados con su producto o servicio…
Este importante curso, le brindará la oportunidad de identificar cuáles son los principales impulsadores de sus costos y cómo activar estrategias y procesos efectivos que den como resultado una constante disminución de los mismos, mayores márgenes de comercialización y retorno del capital esperado, incluyendo:

  • Cuáles son los elementos más críticos de la teoría tradicional de los costos y cómo adecuarlo al nuevo entorno de los negocios.
  • Cómo reestructurar las actividades para disminuir los costos, expandir los ingresos y lograr una efectividad operacional.
  • Cómo puede el costo de ventas afectar la planeación fiscal y el retorno del capital.
  • Cómo construir estructuras efectivas “Costo-Precio” y utilizarlas en los procesos de negociación con clientes y proveedores.
  • Cómo integrar un portafolio de aplicaciones potenciales para el adelgazamiento de costos en su organización.
  • Ejemplos reales y prácticos que enriquecen y clarifican la optimización de costos.

 

Dirigido a:

Directores, Gerentes, Ejecutivos de Finanzas, Administración, Contraloría, Contabilidad, Costos, Auditoría, Consultores y todo profesional interesado en conocer cómo ha evolucionado el sistema de costeo y cómo desarrollar un programa de optimización de costos efectivo y adaptado a las exigencias actuales de los negocios.

 

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