Cursos Abiertos

Hoy en día, cada vez son más las empresas que adoptan la Filosofía de Excelencia “Manufactura Esbelta” como una herramienta de evolución y mejora continua que les permite simplificar sus procesos y la operación de sus negocios, identificando y eliminando de forma progresiva las actividades sin valor y los “DESPERDICIOS”, sin afectar los tiempos de respuesta al cliente y la calidad de los productos o servicios.

Este importante seminario le ofrece la oportunidad de incrementar sustancialmente los resultados y competitividad de su empresa. Asista y conozca la filosofía, técnicas y herramientas de la manufactura esbelta y cómo implantarla en su organización, de tal manera que pueda ver resultados inmediatos y efectivos al eliminar desperdicios, reducir  costos, inventarios y tiempos de ciclo en producción y compras, incluyendo:

  • Empresa tradicional vs. empresa esbelta – ventajas de la implementación Lean.
  • Cómo evaluar la situación actual de su empresa y planear e implementar la manufactura esbelta.
  • Cómo lograr el involucramiento y compromiso de sus colaboradores en el proceso de mejora.
  • Análisis y ejemplos de casos reales.
  • Consejos prácticos y enriquecedores.
Dirigido a:

Este seminario está diseñado para Directores Generales, Propietarios de Empresa, Directores de Manufactura, Gerentes de Materiales y cualquier persona interesada en incrementar en pocas semanas la productividad de sus operarios  y los resultados y competitividad de su empresa.

 

Cursos que le pueden interesar

Curso Indispensable para Responsables de Seguridad Industrial Curso nuevo Industria
Quality Training Company presenta un práctico seminario de actualización, con el cual usted logrará la mejora sustancial de la operación empresarial mediante la prevención efectiva de pérdidas.
Más Información
El Planeador Maestro de Producción Altamente Competitivo   Industria

Conviértase en un verdadero “Mariscal de Campo”

Diseñe un Modelo de Planeación Maestra que se ajuste perfectamente a su organización y le asegure la satisfacción de sus clientes con embarques en tiempo y forma, sin el estrés, la presión y los costos extra que implica una programación deficiente.

Más Información
Cómo Organizar, Implementar y Administrar un Programa de Mantenimiento Preventivo   Industria

Implemente y administre un programa de MP que le permita detectar las fallas de sus maquinarias y equipos en su fase inicial, y corregirlas en el momento oportuno, evitando que su desgaste merme su capacidad o precisión, con costos elevados, pérdidas de producción y deficiencias en la calidad.

Más Información
15 Grandes Errores que Cometen los Responsables de Compras y Cómo Corregirlos.   Industria
Este curso le ofrece los más efectivos conceptos de corregir los errores y omisiones que cometen los responsables de compras y compradores en su organización. Resuelva los desaciertos efectivamente!
Más Información