Logre el máximo provecho del Mapa de Talento para el desarrollo de sus equipos y los mejores niveles  de productividad.

Garantice la adaptación de la compañía a los nuevos retos a los que se enfrenta, identifique las áreas funcionales y los puestos críticos en la estrategia de la empresa, el nivel de compromiso de las personas para conseguir los objetivos de corto y largo plazo y obtenga una visión global del talento en la organización.

Los profesionales de RRHH lo saben y necesitan ayudar a las áreas de negocio de una forma objetiva, fiable y rápida. Después de años turbulentos de cambios, reajustes, reformas ¿Sabemos el talento que tenemos en nuestra compañía?, ¿De verdad conocemos el potencial de nuestras nóminas?. El talento no solo es aptitud,  también es actitud,  compromiso, vinculación, motivación, interés, satisfacción, disponibilidad, expectativas, y sobre todo, resultados.

¡Cuente con un registro exhaustivo de los puntos fuertes de cada persona y sus posibilidades!

Quality Training Company le ofrece la solución para diseñar el  MAPA DE TALENTO de su compañía a través de este seminario, cuyo objetivo general es aprender paso a paso su  proceso  de elaboración para analizar con qué potencial cuenta su organización y cómo puede sacar el máximo partido para desarrollar a las personas y mejorar su rendimiento.

Beneficios para usted:

• Identifique los roles críticos
• Evalúe las habilidades, competencias  y capacidades de las personas de su organización
• Ubíquelas en un mapa en función del valor presente y su potencial en el futuro

Dirigido a:

EMPRESAS
• Responsable de RR.HH.
• Responsable de Formación
• Responsable de Evaluación del Desempeño y Personal
• Responsable de Desarrollo
 
CONSULTORAS Y BUFETES
• Responsable Área de Recursos Humanos
• Consultor

• Y todos aquellos profesionales responsables del manejo de talento y potencial de sus equipos

 

Ciudad

CD. DE MEXICO

Fecha

25 de noviembre, 2020

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