Con la entrada de México a los escenarios competitivos internacionales y sus sofisticadas cadenas de suministro, resulta de prioridad para las industrias nacionales de cualquier tamaño y giro la reconversión de sus operaciones a versiones más esbeltas, económicas y de respuesta rápida al mercado.
El método preferente para lograr este fin es el mundialmente aclamado Toyota Production System (TPS), el cual a través de los años y la experiencia en una amplia gama de industrias y ramos de la economía internacional se ha ampliado a la totalidad de los procesos de cualquier empresa.
El presente seminario describe los métodos estándar, herramientas y control de la cadena de suministros lean y su despliegue en:
A. La rotación acelerada de activos
B. Herramientas operativas y administrativas de la transformación esbelta.
C. Agilidad operativa, logística y distribución
D. Control operativo de la mejora continua
E. Protección de márgenes y reducción sustentable de costos e inventarios
Conviértase en un verdadero “Mariscal de Campo”
Diseñe un Modelo de Planeación Maestra que se ajuste perfectamente a su organización y le asegure la satisfacción de sus clientes con embarques en tiempo y forma, sin el estrés, la presión y los costos extra que implica una programación deficiente.
Implemente y administre un programa de MP que le permita detectar las fallas de sus maquinarias y equipos en su fase inicial, y corregirlas en el momento oportuno, evitando que su desgaste merme su capacidad o precisión, con costos elevados, pérdidas de producción y deficiencias en la calidad.