Conviértase en un verdadero “Mariscal de Campo” organizando, integrando y coordinando de manera inteligente los esfuerzos de las áreas que forman parte del negocio manufacturero (ventas, producción, control de inventarios, almacenes, compras, control de calidad, ingeniería, etc.) y diseñe el modelo de Planeación Maestra que se ajuste perfectamente a su organización, considerando la estructura de su producto, el tipo de proceso, las políticas de servicio a clientes, su estrategia de manufactura, políticas de inventarios, de  utilización de  gente  y  equipos.

Usted logrará:

• Asegurar la satisfacción de sus clientes con embarques en tiempo y forma, sin el estrés, la presión y los costos extra que implica una programación deficiente - ¡Planear el futuro y no padecer el presente!
• Aprovechar de la manera más óptima sus recursos productivos (gente, máquinas, equipos, materiales) sin que le afecten los cambios abruptos que haya en la demanda de sus productos.
• Controlar los niveles de inventario en proceso, alimentando los materiales a la planta de acuerdo al plan de fabricación y a los pedidos y pronósticos de demanda de sus productos.
• El diseño de estrategias que le permitan disminuir los pedidos atrasados (backorder) hasta ponerse al corriente.
• Eliminar las quejas constantes de las áreas financieras por altos costos de operación (mantenimiento de inventarios, gastos por fletes urgentes, tiempo extra desmedido, pago de penalizaciones a clientes insatisfechos, costos de calidad, etc.).
• La óptima utilización de la capacidad de planta, considerando el tamaño de la demanda, períodos estacionales, paros por mantenimiento, inventarios de anticipación, utilización de maquiladores, rotación de personal, entre otros.
• Cómo sacar el máximo provecho del costoso ERP de su empresa, utilizando las bondades del módulo de Planeación Maestra (Master Scheduling).