Cursos Abiertos

Esta solución está dirigida a resolver los problemas que suelen presentarse al tener un modelo logístico ineficiente en la empresa, como cuando: los clientes se quejan porque las órdenes no llegan a tiempo o llegan incompletas; existe desalineación de los procesos de inventarios, transporte, almacenes y servicio al cliente; quejas por un nivel de servicio bajo o inestable o incluso costos logísticos fuera de presupuesto.

El objetivo es entregar a los clientes el producto correcto, en el momento correcto y en la cantidad correcta justo en el lugar donde lo solicite, mediante las siguientes actividades:

- Diseñando modelos logísticos eficientes que contribuyan a mejorar la productividad de la organización y mejoren el nivel de servicio al cliente.
- Definiendo los costos de los modelos logísticos a fin de buscar oportunidades de mejoramiento para incrementar los márgenes de utilidad de la empresa.
- Alineando las actividades operativas en un modelo de excelencia logística que incremente el valor de la empresa.

10 razones para asistir a este curso:
1. Alinear las operaciones logísticas en un proceso eficiente.
2. Reducir costos y mejorar el desempeño logístico de las operaciones.
3. Incrementar el nivel de servicio al cliente.
4. Reducir desperdicios en el proceso logístico actual.
5. Incrementar la oferta de valor de la empresa mediante una rápida reacción en la entrega de pedidos al cliente.
6. Impulsar la competitividad de la empresa mediante un moldeo logístico eficiente.
7. Encontrar alternativas logísticas para mejorar la flexibilidad de la cadena logística.
8. Reducir el mínimo posible los stocks de inventario en la empresa.
9. Adquirir herramientas prácticas que ayuden a resolver problemas logísticos de forma eficiente.
10. Elaborar un plan de trabajo al finalizar el taller que pueda ser puesto en práctica de forma inmediata en su organización.

Dirigido a: Jefaturas, Supervisores, Gerentes y Asociados, que laboran en áreas de Logística, Cadena de Suministro, Inventarios, Centros de Distribución y Transporte.

 

Cursos que le pueden interesar

15 Grandes Errores que Cometen los Responsables de Compras y Cómo Corregirlos.   Industria
Este curso le ofrece los más efectivos conceptos de corregir los errores y omisiones que cometen los responsables de compras y compradores en su organización. Resuelva los desaciertos efectivamente!
Más Información
EL JEFE DE ALMACEN   Industria

¿Cómo simplificar y aumentar su productividad?

Quality Training pone en sus manos las más avanzadas técnicas y aplicaciones para la administración de almacenes y la integración de esta función a la estrategia logística de su empresa para conseguir productividad y competitividad.

Más Información
Cómo Desarrollar Iniciativas HOSHIN KANRI para Medir y Documentar Procesos   Industria
Hoshin Kanri es una metodología de planeación estratégica simple y estructurada, que se puede aplicar a todo tipo de empresa, sin importar el tamaño de la misma. Pone especial énfasis en medir y documentar los procesos, permitiendo la generación de un “know How” para poder repetir el éxito obtenido.
Más Información
CURSO INDISPENSABLE PARA RESPONSABLES DE COMPRAS Curso nuevo Industria
Diseñado para ayudarle a que su empresa obtenga un alto valor agregado en sus adquisiciones y a que los compradores sean un destacable factor de cambio en la cadena de suministro.
Más Información