En este seminario aprenderá a utilizar las valiosas herramientas que hoy día existen para planificar de manera precisa y oportuna la adquisición de materiales.

Usted podrá manejar las técnicas especializadas para una planificación eficaz y eficiente de los insumos requeridos en el proceso de manufactura, independientemente de la cantidad de referencias, longitud y variación en los tiempos de entrega, variación en la demanda, lotes mínimos de compra y demás problemáticas que existen hoy en día en el mercado.

Al término del taller tendrá la capacidad de:

• Mejorar el nivel de servicio a producción sin costosas inversiones de inventario.
• Utilizar racionalmente el stock de seguridad.
• Reducir el costo por urgencias en la compra de materiales.
• Reducir los tiempos muertos por faltantes de materiales.
• Dominar los parámetros y su efecto en la lógica de cálculo del MRP.
• Implementar exitosamente un MRP.
• Ejercer un mejor uso y aprovechamiento del costoso ERP con el que cuenta.
• Definir la mejor opción de acuerdo a su particular proceso.
• Comprender los elementos que componen el tiempo de entrega de un producto manufacturado y qué papel juegan en la programación de producción.
• Conocer las competencias del planeador – comprador; conocimientos, habilidades y experiencia necesarias.