En este seminario aprenderá a utilizar las valiosas herramientas que hoy día existen para planificar de manera precisa y oportuna la adquisición de materiales.
Usted podrá manejar las técnicas especializadas para una planificación eficaz y eficiente de los insumos requeridos en el proceso de manufactura, independientemente de la cantidad de referencias, longitud y variación en los tiempos de entrega, variación en la demanda, lotes mínimos de compra y demás problemáticas que existen hoy en día en el mercado.
Al término del taller tendrá la capacidad de:
• Mejorar el nivel de servicio a producción sin costosas inversiones de inventario
• Utilizar racionalmente el stock de seguridad
• Reducir el costo por urgencias en la compra de materiales
• Reducir los tiempos muertos por faltantes de materiales
• Dominar los parámetros y su efecto en la lógica de cálculo del MRP
• Implementar exitosamente un MRP
• Ejercer un mejor uso y aprovechamiento del costoso ERP con el que cuenta
• Definir la mejor opción de acuerdo a su particular proceso
• Comprender los elementos que componen el tiempo de entrega de un producto manufacturado y qué papel juegan en la programación de producción
• Conocer las competencias del planeador – comprador; conocimientos, habilidades y experiencia necesarias.
Ciudad
CD. DE MEXICOFecha
11-12 de abril, 2019Cursos que le pueden interesar
Conviértase en un verdadero “Mariscal de Campo”
Diseñe un Modelo de Planeación Maestra que se ajuste perfectamente a su organización y le asegure la satisfacción de sus clientes con embarques en tiempo y forma, sin el estrés, la presión y los costos extra que implica una programación deficiente.
Implemente y administre un programa de MP que le permita detectar las fallas de sus maquinarias y equipos en su fase inicial, y corregirlas en el momento oportuno, evitando que su desgaste merme su capacidad o precisión, con costos elevados, pérdidas de producción y deficiencias en la calidad.