A través de un concepto innovador y exitoso.

Muchas compañías están implementando el área de dirección de proyectos con el propósito de disminuir planes fallidos, que solo causan desastrosos impactos en su negocio. Pero usted puede lograr la gestión adecuada de proyectos que se aliñen a los objetivos de la empresa a través de la creación efectiva de una oficina de dirección de proyectos.

En este seminario adquirirá los elementos prácticos y eficientes que le permitan la exitosa implementación de una oficina de gestión de proyectos (PMO), que controle de manera integral los proyectos en relación con los objetivos estratégicos de su organización.

Podrá:

• Entender los beneficios de implantar un área de proyectos en la empresa
• Utilizar una metodología para implantar y administrar exitosamente una oficina de proyectos
• Determinar qué funciones PMO son necesarias de acuerdo con los requisitos de gestión
• Reconocer y superar las barreras PMO necesarias para la implantación
• Traducir los requisitos PMO a las funciones y responsabilidades de los componentes de la oficina de dirección de proyectos
• Crear un plan preliminar de implantación de la oficina de dirección de proyectos
• Entender los riesgos y costos que debe contemplar para minimizarlos
• Entender cuál es el perfil ideal de las personas para esta área

Dirigido a: Directores y responsables de proyectos de todas las áreas de la empresa, así como cualquier profesional que tenga la necesidad de implementar una oficina de dirección de proyectos en su organización.

 

Ciudad

GUADALAJARA

Fecha

10 de abril, 2019

Ciudad

CD. DE MEXICO

Fecha

12 de abril, 2019

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