La Auditoría Interna está experimentando una significativa transformación. Está cambiando de la “auditoría de actividades, sistemas y controles de cada unidad dentro de una empresa para alcanzar la eficiencia, eficacia, economía y otros objetivos” hacia “la evaluación especialmente enfocada en la capacidad y el desempeño de la organización”. Las empresas de clase mundial han reconocido esto y, por ende, están cambiando la metodología de sus auditorías operacionales. Quizá la modificación más importante de todas es que los auditores internos tienen que enfrentarse al reto continuo de probar que en realidad están brindando “Valor” a las organizaciones de la actualidad. ¡Aproveche esta increíble oportunidad!

Temas a tratar con un experto:

• Cómo funciona el nuevo modelo de auditoría para evitar problemas en su empresa.

• Cómo eliminar y superar los defectos de su auditoría operacional.

• Los modelos de control y las mejores prácticas.

• Herramientas y técnicas para la evaluación de los riesgos en su empresa.

• ¿Cuáles son los indicadores clave de éxito?

• ¿Cuáles son las mejores prácticas de auditoría interna?

Dirigido a: Todo el personal involucrado en un proceso de auditoría, desde: Auditores, Jefes de Auditoría, Coordinadores y Directores, Auditores Especiales, Auditores Generales, Auditores Superiores, Organismos y Empresas de Fiscalización.

 

Ciudad

GUADALAJARA

Fecha

27 de abril, 2021

Ciudad

MONTERREY

Fecha

28 de abril, 2021

Ciudad

CD. DE MEXICO

Fecha

29 de abril, 2021

Cursos que le pueden interesar

TALLER PARA CONTRALORES   Certificaciones / Eventos Especiales

Mejore sustancialmente la manera en que realiza su trabajo, implementando estrategias que optimicen el flujo de caja, control de gastos y comunicación con la alta gerencia, y sobre todo, mantenga finanzas sanas que otorguen credibilidad y respeto a su desempeño como contralor. 

Más Información
Formación de Jefes y Responsables de Crédito, Cobranza y Cartera Curso nuevo Finanzas
Una oportunidad invaluable para conocer las mejores prácticas de la función, asignación de créditos, control de carteras, cobranza y estrategias, además de sólidos ejemplos de rentabilidad para las empresas sin perder clientes, en una frase: “Gestionar fidelizando”.
Más Información
Plan Integral de Reestructuración de Costos   Finanzas
El objetivo del seminario es presentar un plan de acción para la reducción de costos y conseguir administrar con éxito la empresa sin poner en riesgo su propuesta de valor.
Más Información