Cursos Abiertos

El departamento de compras ya no es considerado sólo como un soporte más dentro de la empresa. Los bienes y servicios comprados equivalen del 40% al 80% de las ganancias de una compañía. La operación eficiente de este departamento es considerada de suma importancia para lograr el éxito de toda la empresa.

Durante este seminario intensivo, usted aprenderá a organizar un departamento de compras, a determinar y modernizar las habilidades de compra de su personal, a asignar responsabilidades de manejo de proveedores basado en la importancia de la compra de bienes y servicios; establecerá correctamente políticas y procedimientos y finalmente, podrá establecer y hacer cumplir un comportamiento ético dentro del departamento de compras y en la empresa como tal.

Conozca los grandes beneficios que usted obtendrá con nuestro programa:

1.   Establecer políticas y procedimientos de compra.
2.   Tips de cómo asignar un determinado comprador a un proveedor.
3.   Descubra cuándo es aceptable recibir regalos de un proveedor y cuándo no.
4.   Las ventajas y las desventajas de las compras centralizadas.
5.   Descubra cómo establecer un departamento de compras en una organización que se encuentra en etapa de crecimiento.
6.   Logre convencer a sus colegas de los beneficios de las compras centralizadas.
7.   Qué debe hacer con un proveedor que está arruinando otro departamento con las negociaciones de un contrato.
8.   Descubra cómo puede impactar la forma en la que usted organiza su departamento de compras, ubicando a sus compradores en uno de los cuatro cuadrantes.
9.   Descubra cómo mantener el control del dinero que su compañía está gastando, cuando a los usuarios se les permite hacer sus propias compras.

Dirigido a: Gerentes y Supervisores de Contabilidad, Financieros, de Compras, de Proveedores, de Materiales y Compradores.

 

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