Cursos Abiertos

En este seminario usted encontrará decenas de herramientas probadas para la optimización y mejora de procesos, las cuales sin lugar a dudas le ayudarán a identificar toda práctica o fase de la misma que requiera intervención para mejorar el desempeño de la empresa, así como a desarrollar esquemas de trabajo relacionados con la implantación de estas iniciativas, incluyendo:


- Cómo identificar procesos de negocio que requieran intervención para la mejora de su funcionamiento


- Cómo cuantificar y medir la eficacia y eficiencia de sus procesos

- Cómo dirigir y llevar a cabo un análisis de sus procesos que le permita determinar a ciencia cierta sus áreas de oportunidad

- Cómo planear y poner en marcha modificaciones y procesos alternativos que resulten en incrementos tangibles en la eficiencia de su organización

- Cómo conformar equipos de trabajo capaces de implementar mejoras a los procesos de su organización de manera eficaz

- Cómo incorporar los requerimientos de sus clientes a sus procesos y a su mejora continua

Dirigido a: Gerentes y Jefes departamentales o responsables de iniciativas de implantación de mejora y optimización de procesos, principalmente aquellos responsables de la documentación, estandarización y calidad de procesos.

 

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