Cursos Abiertos

Las empresas exitosas no sólo seleccionan, mantienen y mejoran permanentemente su cadena de abastecedores, sino que también saben cómo desarrollar y retener a sus mejores proveedores para fortalecer su competitividad y mantener un alto nivel de calidad entre ellos. ¿Cuál es la clave?


Quality Training de México le ofrece este valioso seminario con la información que usted necesita para implementar un eficiente sistema de evaluación y medición del desempeño de proveedores a través de procesos probados por las empresas de clase mundial, incluyendo…

- Cómo establecer una verdadera "Sociedad con Proveedores" fundada en una relación "Ganar-Ganar" y con parámetros de servicio, calidad, precio y disponibilidad.
- Cómo mejorar sus procesos al seleccionar, validar, evaluar el desempeño y certificar a sus proveedores, logrando la implementación exitosa del Sistema de Administración de Proveedores.
- Cómo identificar oportunidades para establecer proyectos de colaboración conjunta con proveedores que incrementen el valor de los productos o servicios (Alianzas Estratégicas exitosas).
- Cómo seleccionar la tecnología más adecuada para apoyar las actividades de compras relativas a la Administración de proveedores.

Dirigido a: Gerentes, Jefes y Supervisores, Compradores, Planeadores de las áreas de Abastecimientos, Compras, Materiales, Planeación, Desarrollo de Proveedores  y  Cadena  de  Suministro.

 

Cursos que le pueden interesar

El Planeador Maestro de Producción Altamente Competitivo   Industria

Conviértase en un verdadero “Mariscal de Campo”

Diseñe un Modelo de Planeación Maestra que se ajuste perfectamente a su organización y le asegure la satisfacción de sus clientes con embarques en tiempo y forma, sin el estrés, la presión y los costos extra que implica una programación deficiente.

Más Información
Curso Indispensable para Responsables de Seguridad Industrial Curso nuevo Industria
Quality Training Company presenta un práctico seminario de actualización, con el cual usted logrará la mejora sustancial de la operación empresarial mediante la prevención efectiva de pérdidas.
Más Información
Cómo Organizar, Implementar y Administrar un Programa de Mantenimiento Preventivo   Industria

Implemente y administre un programa de MP que le permita detectar las fallas de sus maquinarias y equipos en su fase inicial, y corregirlas en el momento oportuno, evitando que su desgaste merme su capacidad o precisión, con costos elevados, pérdidas de producción y deficiencias en la calidad.

Más Información
15 Grandes Errores que Cometen los Responsables de Compras y Cómo Corregirlos.   Industria
Este curso le ofrece los más efectivos conceptos de corregir los errores y omisiones que cometen los responsables de compras y compradores en su organización. Resuelva los desaciertos efectivamente!
Más Información